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极光湾科技打造系统化人才成长路径,推动动力科技新生代崛起

2025-08-21 12:39:23 / 来源:网络转载/ 阅读:

这个夏天,102名来自全球顶尖高校的应届毕业生,作为浩思动力子业务集团-Aurobay极光湾科技的新成员,参与了一场为期两周的沉浸式新员工集训,2025届“大雁培养项目”也随之启航。

“大雁培养项目”是公司践行多年的优秀高校毕业生系统性培养和发展计划,也是极光湾打造人才战略的重要组成部分。这群年轻的新锐力量,正在以国际视野和创新思维,重新定义着中国动力科技人才的成长路径。

“两周集训里,荣誉与奖状只是成长的注脚,真正动人的是融入集体时的归属感”,2025届大雁,来自西安交通大学的黄同学分享到,“那些并肩作战的汗水、真诚相交的情谊,才是心底最踏实的成就感与满足感。”

“大雁培养项目”构建了一套覆盖“文化融入-集中赋能-实战挑战-岗位历练”四大阶段的完整成长生态系统,在传递公司“引领全球,智驱未来”品牌理念的同时,通过创新课程、AI应用培训、定制化实践项目和导师体系建设等方法,使员工在全球动力领域的人才竞争中时刻保持差异化优势。

这种贯穿职业生涯全周期的投入已经得到国际权威认可,2025年2月极光湾科技荣获2024-2025年度“Great Place to Work®”认证。这一认证不仅是对公司在企业文化、员工关怀和职场环境建设等方面的高度认可,更是公司全球化发展道路上的重要里程碑。

卓越职场认证背后,是我们始终如一的信念——人才是企业可持续发展的根本引擎。在2025届大雁集训过程中,极光湾科技全球研发负责人,吉利动力研究院院长赵福成从自身工作经历出发,为离开校园、初入职场的迷茫“大雁”们给出了适应工作和展望未来的具体建议,还为全体“大雁”深入解读了凝聚极光湾科技共识的“七项约定”——以身作则、集思广益、危机意识、责任唯一、问题解决、敢想敢干、互相成就。

赵福成指出,“七项约定”不仅是行为准则,更是极光湾科技在复杂环境中保持竞争力、实现可持续发展的文化密码,期望每一位“动力人”都能内化于心、外化于行。

2023届大雁,现任经营管理部经理的毛浩楠对此深有体会:“公司从不把我们视为新人,而是未来的共建者,从入职当天我们就被赋予真实的责任和实战项目的机会。在这里,每周都有不同领域的培训和大咖讲座,只要敢想敢做,成长没有天花板。”

2025年8月,极光湾科技的新“大雁“们以吉利控股集训总分第一的成绩圆满结业。这群年轻人正式进入了各自的岗位,在全球高效内燃机及混合动力领域开展深度实践。伟大的企业不仅制造产品,更制造未来。而人才,始终是其中最澎湃的动力之源。2025年极光湾科技校园招聘即将开启,欢迎大家持续关注最新岗位,加入我们,让每一个理想闪闪发光。

 

标题:极光湾科技打造系统化人才成长路径,推动动力科技新生代崛起

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