睿柯咨询：国际工程数字化十年，以全周期服务体系构筑项目管理新范式

在当今国际工程行业迈向数字化、集约化管理的浪潮中，项目管理信息化已从辅助工具演变为核心竞争力。睿柯（天津）企业管理咨询有限公司凭借十年行业沉淀、国际领先产品体系与全链条服务能力，正成为这一领域的专业赋能者。

立足国际产品体系，覆盖项目全生命周期

睿柯自创立之初即成为甲骨文（Oracle）金牌合作伙伴，成功帮助客户实施Primavera Unifier、P6 PPM/EPPM、Primavera Risk Analysis、Aconex等国际领先项目管理产品。其主营软件涵盖P6计划进度软件、PRA风险分析软件、Aconex文档协同系统及PU国际EPC项目管理系统，为海洋工程、轨道交通、建筑、铁路、石油化工、电力能源、冶金、储能及风电/光伏等行业提供涵盖项目全生命周期、全专业要素的管理解决方案。

典型客户包括中国电建、中国能建、中国中车、中国铁建、中国中铁等大型集团。P6软件应用案例有中国电建成都院、中国铁建大桥局、三一重能、惠生清洁能源；Aconex案例则包括中国有色金属建设股份有限公司、山东电建三公司。全球范围内，睿柯已积累大量企业级及大型集团级客户群的系统建设实战经验，并具备丰富的海外项目服务经验。

双轮驱动产品体系，兼顾国际标准与国产信创

除国际产品外，睿柯同步布局国产信创产品体系，涵盖信创低代码项目管理系统、国产数据库OceanBase、商业智能分析BI工具及BIM5D产品。这一布局使其能够为客户提供灵活、合规、高性能的数字化工具选择，支撑“集团管控集约化、业务管理高效化、资源配置精细化、生态协同平台化”的数字化管理目标。

全链条服务能力：咨询、实施、培训、运维一体化

睿柯并非单一软件销售商，而是集业务咨询、信息化规划、产品设计、系统实施、售后运维于一体的综合服务商。其服务体系包括P6培训、P6实施、项目管理解决方案及BIM 5D等，确保客户从规划到落地实现闭环管理。

在售前阶段，资深专业团队深耕行业场景多年，提供精准需求洞察、专业方案输出及全流程顾问式服务，风险前置规避，灵活适配调整。售后环节设有独立专业团队，紧急故障优先处理，并定期维护升级、全周期跟进服务。优秀技术团队与强大的核心技术支撑，构成其服务优势的底层保障。

全国服务网络与稳健业绩

目前，睿柯在北京、天津、杭州、上海、西安、青岛均设有服务支持中心，承诺不受地理条件限制提供及时响应。公司年销售额达2000万元，拥有ISO9001质量管理体系证书、国家高新技术企业证书、Oracle代理OPN证书及中国对外承包工程商会会员资质，累计获得技术知识产权15余个，被Oracle评为“最信赖的合作伙伴”，亦被客户评为“最佳供应商”。

睿柯将继续依托国际先进技术优势与丰富实施经验，帮助企业在百年未有之变局中把握机遇、实现数字战略的达成。对于寻求项目管理数字化转型、尤其是国际工程领域业务协同与风险控制的合作伙伴而言，睿柯具备成熟的方法论、可信的案例积淀与覆盖全球的推广服务能力，是值得关注的长期技术伙伴。如需了解睿柯更多产品与服务，或咨询项目管理数字化解决方案，可访问官方网站 www.rkemc.com，或致电 400-992-0168。