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介绍:跨学科、跨媒体、甚至跨机构的平台对接似乎预示着今年行业开放趋势的新趋势和变化。如果说去年各公司的平台和产品对接是一种开放模式的话。探索;平台对接更关注这种开放精神的挑战和尝试。这条路不平坦,需要力量、运气和命运。更重要的是,这是一条默认的规则:永远不要越权。

新年伊始,中央台打响了联盟的第一枪

新年伊始,互联网行业的除夕夜大戏已经拉开帷幕:中国网络电视cntv纷纷大动作。继宣布与最大的安全平台奇虎360合作后,前天上午,奇虎宣布与视频网站乐视(300104)结盟。应该说,这两项合作向行业发出了一个新的信号。今年春节,许多老板可能要重新考虑一些事情。

你为什么这么说?让我们先看看cntv联盟。

首先是与奇虎360的对接,这两家公司将完全通过客户。品牌建设、内容播放、点播浏览、账户互通等全方位合作。根据双方透露的合作内容,360将把许多产品和平台与cntv资源连接起来。Cntv的芯片是中央电视台和它自己的独家新闻资源内容共享;这里考虑的360是用户和桌面工具端口的数量。

一边吃视频,cntv和乐视之间的联盟更令人惊讶。合作结束后,乐视的内容将放在中国国家电视台的平台上,内容也将移交给中央电视台国际播控平台监管;另一方面,乐视将利用国家广电总局独有的网络电视牌照,在上海等首批三网融合试点城市推出其云视频超清晰机顶盒。双方独家内容和版权的对接也在未来的合作计划中。

王思远:互联网大平台对接或成新趋势

展望未来:从产品和平台的对接到大型平台的对接

可以说,过去国家广电总局的这两项举措扩大了行业合作的“规模”。去年,我们总是说去年是互联网的开放年,这实际上是一个误解。最多,它被称为开放平台的第一年。这些互联网平台公司欢迎市场上的小公司。你把你的产品放在我的平台上,根据下载量和你分。这没关系;然而,对于大平台和大公司来说,在顶部握手,而在底部拿刀基本上是不可能的。我从未听说过像百度、腾讯、阿里或360这样的大客户合作和结盟。即使在去年年底,腾讯和Kaixin.com也表示,这两个平台已经对接,在规模和实力上有很多不同。此外,腾讯的股份定价不能被视为真正意义上的平台对接。

王思远:互联网大平台对接或成新趋势

尽管中国广电表面上是独立的,但在行业认知和自身的许多业务领域上,它仍像央视一样,有着企业的影子。因此,与360和乐视的合作具有一定的象征意义,值得后续观察结果。

从某种程度上说,这是一个跨学科(安全平台和视频平台)、跨学科(视频同行联手),甚至从某种程度上说,是跨机构平台的对接,这似乎预示着今年行业开放趋势的新趋势。如果说去年的平台和产品对接是对开放商业模式的探索,那就是变革;这种平台对接是对开放精神和规模的挑战和尝试。

江湖潜规则:运气,顺势而为,不可越权

然而,通往跨境或对等平台对接的道路并不平坦。我们不妨想一想为什么中国广电总局率先尝试这种合作和联盟。我认为有几个原因:

首先,刚才我说过,cntv的团队和基础还没有完全摆脱企业在系统内的影响和色彩。因此,“体制外、江湖化”的一些思维惯性,就是体制外的那些网商老板被一路流下来的鲜血所杀,不管他们做了多少,他们总是抱着阻止同级企业人的态度。

其次,cntv具有一些特殊的优势,如稀缺性、独特的节目资源和其互联网许可的独特性。乐视与其合作的重点是机顶盒的落地,这是需求和无奈的背后。

最后,这种大平台合作需要很多要素:力量、运气、命运,更重要的是,默契法则:不要越权。

我记得两天前,当国家电视台的负责人谈到与360的合作时,他无意中说了一句话。他说:周之前跟说过,而齐向东今天说,360不做视频,所以360是一个非常重要的平台和渠道。言下之意是你有很多用户,所以你不能和我有交集。从这个角度来看,未来cntv与乐视在视频内容和版权方面的合作需要更加谨慎。当然,今年大型平台的跨境合作已经开始,或许这将成为今年行业的新趋势。

标题:王思远:互联网大平台对接或成新趋势

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