王勇：提升央企管理 找出风险点止住出血点

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国务院国资委主任王勇昨日在中央企业管理改进活动视频会议上表示，目前，外部需求持续疲软，内需增长缓慢，物价上涨压力加大。今年以来，中央企业的经营一直保持稳定增长的趋势。然而，由于能源和原材料价格高企，企业融资成本在几次加息后大幅上升，大多数企业的成本压力加大，导致经济效益下降。揭示了经济形势好的时候容易被掩盖和忽视的一些薄弱环节和深层次问题。中央企业“要通过管理改进，找出风险点，堵住出血点”，保持生产经营的顺利进行。

王勇指出，中央企业要认真梳理管理活动中的薄弱环节和潜在风险点，全面加强基础管理，有效解决长期制约中央企业持续健康发展的管理缺陷和瓶颈，消除可能出现的重大隐患，防范风险，提升企业整体实力。根据国资委近期对中央企业和世界级企业在管理方面的比较研究，中央企业之间还存在较大差距:在基础管理方面，总部的高效管控能力较弱，流程不顺畅，标准不一，信息不顺畅，聚集而不分组的现象普遍存在，管理而不控制的现象普遍存在，空的基础管理水平有了很大提高；在管理创新方面，中央企业仍处于模仿世界级企业的阶段，尚未取得实质性突破；在投资并购方面，一些中央企业资源整合和有效管理不足，甚至有些企业规模扩大，管理水平跟不上，带来更大的经营风险；在管理信息化方面，大多数中央企业尚未形成一个统一、高效的全集团管理信息系统，未能充分发挥信息化在管理中的支撑作用；在国际化经营管理方面，中央企业的跨国指数仍然较低，在全球布局、全球资源整合和全球产业链构建方面仍处于起步阶段。

王勇表示，中央企业在开展管理改进活动时，应突出投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法制管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化和社会管理。围绕责任管理、党建管理、反腐败管理等13个方面，切实落实各项工作措施，实现中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变，全面提升企业管理水平

他指出，中央企业要努力在管理缺陷和瓶颈方面取得重大突破；狠抓开源节流，降低成本，提高效率；切实加强和改善基础管理；以专项推广促进企业管理水平的全面提高；巩固成果，建立长效机制，持续推进管理改进。