赵丹阳大事年表

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20世纪90年代中后期，赵丹阳退出工业，进入香港股市，开始证券投资。 2002年，赵丹阳正式介入资产管理行业。他先是成为清心中国成长投资基金(香港)的基金经理，然后在深圳成立了清心资产管理公司。 2004年，深圳市赤子信资产管理有限公司与赵丹阳深国投共同成立了“赤子信(中国)集合基金信托”，首创中国阳光私募股权信托。在当时的政策框架下，这种模式使私人资产管理公司获得了“阳光”地位，并公开、诚实地参与资产管理行业。它改变了私人资产管理行业十多年来一直在地下徘徊的灰色局面。当时，当整个市场的主流机构还停留在浓厚的“庄股票思维”时，明确提出了“从行业角度看投资”、“寻找长期投资机会”等投资理念，成为行业价值投资的倡导者之一。在投资方面，赵丹阳也是最早一批草根研究方法之一，取得了巨大的成功。例如，他通过调查该公司的每月用电量配额来核实该公司的业绩是否存在欺诈行为；在高速公路收费站停车之前，计算实际交通流量，以检查高速公路存量的内在价值。其中一些已成为行业研究的经典操作，但在当时，它们起到了打开投资氛围的作用。 2004年，该公司管理的首个阳光私募股权产品的年收益率为13.98%，而同期上证综指下跌了26%。2005年，赵丹阳管理的信托产品再次超过市场31个百分点，被一家机构评为2005年中国最佳投资产品。然而，进入牛市后，赵丹阳的表现排名开始向后移动。 2007年初，他发行并建立了两个信托产品。那一年，收入仅在20%左右，远低于同期70%的指数增幅。 2008年初，赵丹阳做出了惊人的举动，宣布清算其所有的内地信托产品。“如今，就我们的投资能力而言，我们无法找到一个符合我们的投资标准并具有足够安全边际的投资目标...经过与两个信托公司的仔细考虑和沟通，所有以顾问为核心的信托公司将尽快清算。”这段成为当年经典的话，从那以后被反复引用。那年年底，a股市场暴跌50%，一些基金损失了70%。 2008年6月，赵丹阳再次成为焦点。在6月底的一次网上拍卖中，赵丹阳以211万美元的价格赢得了次年与巴菲特共进午餐的权利。这个天价也创下了巴菲特拍卖午餐价格的新纪录。 2010年，赵丹阳在内地的投资业务平台正式取消。 2012年4月，赵丹阳宣布他回来了。