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“从2000年提出‘走出去’战略至今,中国企业‘走出去’是一条苦笑曲线。”中国人民大学中国私人投资研究中心主任马光远在“2012中国开放论坛”上就“走出去”和“引进来”发表专题演讲时表示,近20年来中国海外并购的失败率相对较高,他认为中国企业真正的好机会在中国。 2008年,美国三大汽车制造商出现了问题,许多国内国有汽车制造商想要合并。然而,许多企业还没有计算出合并后是否赚钱、合并后如何整合以及合并的成本。这太可怕了。 马光远认为,中国企业海外并购存在几个问题:第一,没有调查。第二,不要扯平。合并后能赚多少钱,会损失多少钱,会付给工人多少钱,这些都没有经过仔细计算。“腾对悍马的收购是个笑话。我当时算了一个账户。每年需要4亿多美元来提高工人的工资。我每年挣多少钱?4亿美元的一小部分是不够的。我们如何提高它?最终结果是它无法被消化。” “M&A,尤其是海外的M&A,需要付出很多努力。世界上有三七原则,三成成功,七成失败,但中国的失败比例远远高于七成。”他说。出于这个原因,马光远认为,首先,我们应该冷静下来,考虑是否有必要高调“走出去”。其次,对许多中国企业来说,真正的好机会在中国。 “世界500强企业都没有通过并购变得更大更强。我认为这句话有误导性。不是所有的企业都能变得更大更强。许多企业依赖诚信。”他说,中国未来的发展必须经历一个取消债务的过程,这对私营企业和私人投资来说是一个很好的机会。在这种情况下,大量的民营资本和民营企业应该把重点放在国内市场上。

标题:马光远:中国企业“走出去”是个苦笑曲线

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