范勇宏离开：一个时代的终结

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5月8日，在正式宣布离职并停止交易其两只传奇基金后，据报道，华夏基金当天召开董事会，的“老师”辞去公司总经理职务，但仍担任副董事长，总经理由原副总经理滕接任。

对此，华夏基金回应本报，等待正式公告，宣布董事会新老董事交接。截至发稿时，华夏基金网站显示，总经理讲话的签名仍然是范勇宏。

从那以后，中国十二年的“范式”时代已经结束。事实上，尽管许多中国员工早就预料到了这一点，但当这一天真正到来时，仍有许多人放弃了。一些员工告诉记者，这是“一个时代的结束，悲伤是难以避免的。”

据记者了解，范勇宏的目的地是中国基金业协会，该协会正在建设中，或将成为副会长，基金业协会将于5月份尽快成立，并召开成立大会。

其中，专职副总裁由中国证监会提名，理事会选举产生，任期四年，未经主管部门批准，不得连任两届。

对于范勇宏来说，这可能是个好地方，他已经从公开发行行业最成功的基金公司退休。接替人选腾作为最信任和认可的华夏基金人之一，也可能是继承范衣钵、帮助华夏顺利过渡人事变动时期的最佳选择之一。

事实上，范勇宏给华夏基金留下了深刻的“范式”印记。首先，它是一种以业绩为导向的企业哲学，抵制规模的诱惑，在牛市中结束认购，在熊市中开始认购。

“很少有人能做到这一点。”此前，一位基金业内人士向记者指出。在这一点上，范勇宏一直保持着坚定的态度，他在公司里多次强调“少管比较好，多管比较好。”同时，华夏基金也是第一家提出“研究创造价值”投资理念的公司。

在强调两者平衡的同时，范勇宏在2005年做出的决定无疑是当今中国拥有超过170人的最强大投资研究团队的关键基石。

2005年，华夏基金制定了大规模引进人才的战略。目前，中国投资和研究的中坚力量，如接替管理中国战略的向，就是在那时进入中国的。同时，华夏基金的投资和研究人才储备大幅增加。2008年之前，华夏基金人员的平均年离职率不到5%。

然而，在此之后，一系列的人事调整、投资和研究团队纷纷投奔新成立的公司、基金经理私有化等等，导致华夏基金失去了许多高级将领。王亚伟离开后，中国迫切需要稳定。

尽管范勇宏非常重视投资研究，但他在市场导向管理的概念上走得更快。华夏是业内第一家实施银行四大渠道开放战略的公司。与此同时，2007年推出的“最赚钱的基金经理”的口号仍然令人印象深刻。

然而，范勇宏对华夏的绝对控制权，却在与同样强大的股东方中信证券(600030)多年的博弈中，使得华夏基金始终处于动荡的股权结构之下。

华夏基金更换董事会的当天，中信证券董事长王东明、总经理程伯明出席了券商创新大会。根据会上披露的信息，未来券商可能会持有甚至全资拥有基金公司，这可能会防止华夏因未来股权转让受阻而停滞不前。

与此同时，经过多年的束缚，基金行业开始掀起对人才股权激励的强烈需求。据悉，监管部门再次发布了3月份发布的《中国证券期货业人才队伍建设与发展规划(2011-2020年)》，供各基金公司学习研究。

其中，对于各基金公司的“范勇宏”，最关键的一句是“加强与国家有关部门的沟通与协调，探索和实施高管与员工持股、期权、企业年金和经营业绩相结合的长效激励机制，增强行业运营机构核心员工的稳定性，有效缓解人才频繁流动和增加流失，促进行业持续健康发展。”