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4月1日至3日,博鳌亚洲论坛2012年年会在海南博鳌举行,主题为“变化中的亚洲:走向健康可持续发展”。

此前,三一重工(600031)收购德国普茨迈斯特控股有限公司,引起广泛关注。中德生态园管理委员会副主任沈磊对此案例进行了分析。三一重工收购德国大象是一个耸人听闻的案例,从中我们可以看到,中国企业正在成长,城市化进程迅速,市场发展迅速,该行业的制造业也在快速发展。

从三一重工收购的角度来看,只关注德国市场意义不大。更重要的是,三一通过收购节省了技术开发,同时,通过接管对方的销售和市场渠道,三一可以走捷径,省去很多麻烦,获得更多的海外资源。

海外危机使老牌企业生产成本增加,转移速度过快,无法应对金融危机。在这种背景下,收购R&D支持的企业是明智的..

然而,中国企业并购海外企业后,在政策、文化和管理上仍存在差距。如何处理这些差异?沈磊建议,我们可以依靠原有的管理团队,做出一些适当的调整,并整合不同的团队,以获得更广阔的空市场空间。“交换市场空房,换成长企业空房,走多元化国际化道路。”

谈到中德经贸合作,在沈磊看来,中国企业的优势体现在制造成本上。目前,中国向德国出口的太阳能电池板等产品最多。

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标题:官员:中国企业走出去具备制造业成本优势

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